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所以在印度市场，中国企业相当于在起跑线上就落后一截。朱顺炎告诉21世纪经济报道记者，这个时候，扎根基层做好本地化，是中国企业与美国公司差异化竞争的最重要手段。“对于很多美国公司来说，他们做的是全球化产品，所以一开始不会去针对印度用户进行差异化服务，而UC与之相反，是派队伍到印度进行本地化开发。”朱顺炎说。印度用户使用的UCBrowser，比谷歌浏览器软件体积小，下载和浏览速度也更快，这些差异不是UC本身如此，而是根据印度市场的情况花了成本去做的改进。

而另一个拥有通过一致性评价产品的糖尿病药物是格列美脲。8月，扬子江药业集团广州海瑞药业有限公司用于治疗2型糖尿病的药物格列美脲片正式通过一致性评价，成为全国首个通过仿制药质量和疗效一致性评价的格列美脲片。格列美脲片目前共有14个文号，涉及11个厂家。米内网数据显示，格列美脲片由赛诺菲占据了83%的市场，扬子江药业排在第四位。

公司不想走寻常路，左思右想，终于成功思考出这款新型拆雷技术——搬迁减值，且屡试不爽。2018年，同智机电计提商誉减值，原因是生产基地将于两年后搬迁，搬迁后将主要利用新投入的资产进行生产，现有旧资产现金流量未来将大幅减少，故对现有的旧资产计提减值。

此外，李炳容还认为国内一些企业在升级转型中，要理性对待行业内的最新概念，例如AI（人工智能）。“这些是平台，一定要有实际的东西来支撑才能成功，目前还没有。”但对于一些辅助诊断的技术手段，李炳容也表示，行业还是取得了不小的进步。他分享了自己对AI医疗器械的看法。

广晟有色此时看到了上市机遇，在与竞争者的多番较量后，最终胜出，被批准确定为S*ST聚酯的首选重组方。裁定书显示：2007年2月初，广晟有色确定将S*ST聚酯作为唯一借壳对象。2007年2月9日，广晟有色证券部部长许某华去S*ST聚酯进行调研、考察，回来后撰写了《关于利用资本市场助推有色集团跨越式发展的报告》。

惊慌之下，李女士为求保命，只好答应把钱财交出。话刚落音，歹徒用事先准备好的胶带封上了李女士的嘴，带着她上楼找钱，并给保姆灌下了迷晕药水。“我和保姆两人都吓坏了，幸亏保姆吐掉了药水没有昏迷，并趁他们带我去楼上找钱时，偷偷打电话给我丈夫。”李女士回忆道。