91luluav3

对于五粮液产品体系的架构， 2018年公司对产品体系进行了优化。公司按照五粮液品牌“1+3”和系列酒品牌“4+4”的产品策略，加减法并用，梳理产品结构，打造具有时代特点、具有清晰定位的品牌矩阵。针对营销体系现状，五粮液联手IBM完成了以“消费者驱动、平台化运营、数字化支撑”为总体指导思想的五粮液营销数字化转型的整体蓝图规划，并以终端管理优化和经销商管理优化为切入点迈出实质性步伐。

营业部第三轮转型的步伐其实早在几年前就已悄然展开。转型伊始是营业部缩减新设网点成本，从传统营业部到创新型营业部，再至轻型营业部。平安证券总经理、CEO何之江此前曾透露，2018年平安证券规划新开设15个轻型营业部，线下门店将推行智能化小门店模式。

如何采取精细化、有针对性的措施？郭树清表示，具体来说，主要有三类情况：第一类是企业在环保、安全生产、产品质量等方面出现突然性风险事件。对这种情况需要“一企一策”进行逐一研判，帮助采取化解和改进的办法与措施。第二类是出现信用违约的情况。比如，企业贷款或者债券到期还不上，这个问题今年以来比较突出。要求银行和企业作为一个利益共同体，一起面对困难，分析具体原因，不简单断贷、抽贷和压贷，避免给企业造成致命打击，也减少银行自己的债权损失。

不过，21世纪经济报道记者发现，广州、深圳两地的户籍人口增长数量并不低。21世纪经济报道记者了解到， 2018年末，广州市常住人口1490.44万人， 户籍人口927.69万人，增加29.82万，户籍迁入人口22.81万人，迁出人口4.88万人，机械增长人口17.93万人。

个人出行：我们的个人出行服务包括了车辆共乘和新出行业务。车辆共乘指的是将用户与司机进行连接的产品，这些司机利用各种交通工具提供出行服务，例如汽车、机动三轮车、摩托车、小巴或传统出租车等。新出行指的是为消费者提供其他出行方式的服务，例如电动自行车和电动滑板车等。我们的目标是为来自所有地方的每一个人提供安全、稳定、低价以及方便的出行服务，让他们只需要点击一下手机就能在几分钟内获得出行服务。在截止到2018年12月31日的第四季度中，乘客呼叫车辆之后的平均等待时间为5分钟。除了为乘客提供帮助之外，我们的平台还为司机带来了机会，助力了未来的独立工作方式，我们为司机提供了稳定、灵活的方式来获得收入。

“多校划片”并非新鲜事物。从整个教改进程来看，早在2015年，针对义务教育招生阶段，教育部便曾下发《关于做好2015年城市义务教育招生入学工作的通知》，提到“全面贯彻落实教育部关于义务教育免试就近入学工作总体部署，根据实际情况，明确目标任务，全面实行单校划片或多校划片，加快实现免试就近入学全覆盖”，这是“多校划片”这一说法首次见于官方文件。